Este é o dilema de novos empreendedores: como fazer crescer o negócio rapidamente, contornando obstáculos e aproveitando oportunidades no momento certo?
E é na resposta a este dilema que a figura do mentor ganha destaque. Um mentor experiente pode oferecer o tipo de orientação que transforma uma ideia promissora num projeto de sucesso. Ao fornecer conselhos valiosos, ajudando a evitar erros e a tomar decisões estratégicas, o mentor torna-se um pilar de suporte indispensável para qualquer fundador de startup.
Portanto, a pergunta não é se precisa de um mentor, mas sim como encontrá-lo. Vamos responder a isso, mas primeiro, fique a par da importância e grandes vantagens da mentoria para startups.
A importância do mentor para novos empreendedores
Começar uma startup é sempre um desafio repleto de incertezas. Por um lado, a ideia que fervilha e que revela tanto potencial. Por outro, a inexperiência e uma network ainda escassa. É aqui que entra o papel fundamental de um mentor de startups. Esta figura traz consigo experiência, perspetiva, network e uma visão ampla do mercado, oferecendo ao empreendedor um guia para evitar armadilhas e tomar decisões bem fundamentadas.
Um mentor ajuda o empreendedor a identificar prioridades, a manter o foco e a navegar nas complexidades do mundo dos negócios. Além disso, pode abrir portas para uma rede de contactos valiosa, possibilitando parcerias estratégicas e investimentos. Para os fundadores de startups, ter alguém que já passou pelos mesmos desafios e conseguiu superá-los torna-se uma vantagem competitiva clara. Em vez de aprender exclusivamente pelos seus próprios erros, o novo empreendedor tem a oportunidade de acelerar o crescimento da sua startup através das lições e experiências do mentor.
Saiba mais
5 formas de criar boas ideias de negócio
As 5 vantagens da mentoria para startups
A troca de experiência one on one com alguém que já traz muito valor comprovado é o boost para que novos empreendedores cresçam tanto profissionalmente como pessoalmente. Atente às 5 vantagens da mentoria para startups.
1. Aceleração do crescimento
O crescimento de uma startup depende da capacidade de tomar decisões rápidas e eficazes. Um mentor, com a sua experiência acumulada, ajuda a evitar erros comuns e a escolher os melhores caminhos desde o início. Ao fornecer orientações claras, o mentor permite que o empreendedor avance mais rapidamente, superando obstáculos que, de outra forma, poderiam atrasar o desenvolvimento do negócio. A combinação de decisões informadas e uma visão externa resulta numa aceleração do crescimento da empresa.
2. Transferência de soft skills
Um dos benefícios mais subestimados da mentoria é a partilha de competências interpessoais ou “soft skills”. Estas incluem liderança, comunicação eficaz, resolução de problemas e gestão de conflitos, que são cruciais para a gestão de uma equipa e para a própria resiliência do empreendedor. O mentor, ao partilhar estas habilidades, não só ajuda o empreendedor a gerir melhor a sua startup, como também a desenvolver-se enquanto líder, capaz de inspirar e guiar a sua equipa.
3. Network e acesso a mais oportunidades
Um dos ativos mais valiosos que um mentor pode oferecer é o acesso a uma rede de contactos estratégica. Esta rede inclui investidores, potenciais parceiros de negócios, clientes e outros empreendedores, que podem ser fundamentais para alavancar o sucesso da startup. O mentor, com a sua credibilidade e reputação, pode facilitar essas conexões, permitindo que o empreendedor tenha acesso a oportunidades que, de outra forma, estariam fora do seu alcance.
4. Perspetiva estratégica
Quando se está no meio da criação e operação de uma startup, é fácil ficar preso nos detalhes do dia a dia. Um mentor oferece uma perspetiva estratégica, ajudando o empreendedor a ver a situação com clareza e objetividade. Ao trazer uma visão externa, o mentor ajuda a estruturar planos a longo prazo, definir metas realistas e avaliar os desafios com uma visão crítica. Esta orientação permite que o empreendedor tome decisões não apenas para o curto prazo, mas também com vista ao crescimento sustentável do negócio ao longo do tempo.
5. Economia de tempo e recursos
O tempo e os recursos são dos ativos mais preciosos para qualquer startup. Com a orientação de um mentor, o empreendedor poderá evitar cometer erros dispendiosos, poupando tempo e dinheiro. A experiência do mentor permite que o empreendedor siga os caminhos mais eficazes, evitando testes e tentativas desnecessárias. Essa economia de recursos permite que a startup se concentre no que realmente importa: crescer e prosperar no mercado.
6. Apoio emocional e motivacional
Além de todas as vantagens práticas, o apoio emocional e motivacional que um mentor oferece é essencial para o sucesso de qualquer empreendedor. Gerir uma startup pode ser uma experiência desgastante. Nos momentos de maior pressão ou incerteza, ter alguém com quem partilhar preocupações e que já passou por desafios semelhantes pode ser um fator determinante. Um mentor não só oferece conselhos racionais, mas também coragem, ajudando o empreendedor a manter a motivação, resiliência e confiança para superar os obstáculos do caminho.
Saiba mais
Como abrir empresa: um guia completo
Como encontrar um mentor para startups
Encontrar o mentor certo requer proatividade, mas também um pouco de sorte. Algumas das formas mais eficazes de o fazer incluem:
1. Incubadoras e aceleradoras de startups
Estas instituições podem ligar empreendedores a mentores experientes; além disso, há outras empresas que costumam lançar iniciativas de incubação. Em 2022, a Lisboa Investments lançou a Incubadora de CEO de Startups, que visou acelerar o crescimento destes profissionais.
2. Concursos de empreendedorismo e eventos de networking
Participar em conferências, workshops, concursos de empreendedorismo e feiras do setor permite conhecer profissionais dispostos a partilhar o seu conhecimento. Por exemplo, aqui na Lisboa Investments já fomos mentores de startups que participaram no “Concurco Banco Montepio Acredita Portugal”.
3. Recomendações
Perguntar a outros empreendedores que já tenham mentores é uma maneira eficaz de encontrar alguém adequado.
4. Redes Sociais Profissionais
Plataformas como o LinkedIn permitem ligar-se a especialistas da sua área de interesse.
Saiba mais
Portugal 2030: como apresentar uma candidatura de sucesso
Resumindo a mentoria para startups
O crescimento de uma startup é uma viagem repleta de desafios, mas a presença de um mentor pode fazer toda a diferença. Desde evitar erros comuns, passando pelo acesso a redes de contactos valiosas, até à aceleração do crescimento, os benefícios são claros.
Encontrar o mentor certo requer proatividade e foco, mas o impacto que pode ter no sucesso do negócio é incalculável. Para novos empreendedores, a mentoria é, sem dúvida, o segredo para o crescimento rápido e sustentável das suas startups.
